Trouver une main-d’œuvre motivée
Il n’y a rien de mieux qu’une culture d’entreprise inclusive pour renforcer le sentiment d’appartenance et la loyauté du personnel. Lorsqu’une personne, avec handicap ou non, se sent valorisée, elle est plus satisfaite dans son travail. Généralement, plus l’engagement d’une entreprise pour son personnel est fort, plus les velléités de départ et les absences pour maladie diminuent.
Exemples de mesures que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise:
- Réalisez un état des lieux de l’inclusion dans votre entreprise et définissez les améliorations pertinentes.
- Faites preuve d’ouverture et valorisez le travail pour renforcer le sentiment d’appartenance de votre personnel.
- Sensibilisez les cadres à l’impact de la satisfaction au travail sur la productivité et les absences pour maladie
- Pratiquez une gestion active des absences et de la santé de votre personnel.
- Utilisez les instruments existants pour la (ré)intégration des personnes ayant des limitations liées à leur état de santé
- Repensez la répartition des tâches pour exploiter au mieux les compétences de votre personnel.
- Mettez sur pied un réseau avec d’autres employeurs qui poursuivent des objectifs similaires aux vôtres.
Outils à votre disposition: